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中国制造业的未来出路在哪？ 学这套书，可以帮助你 用精益思想和精益生产方式武装全体员工 学这套书，可以帮助你 把工厂管理水平提高到像丰田一样的世界领先水平 原汁原味引自日本精益制造系列图书（中文版） 2本精益新书上架，老书历史低价 2017年最后一次益友团购促销正在进行 全场6折（仅限东方出版社精益制造图书系列） （时间：2017年11月11日-12月12日） 超过60万制造业同行已经受益于此系列书
郎咸平教授说，制造业兴，则经济兴。 日本精益制造书系是东方出版社专门为中国制造业产业升级提供的思想武器，全部引进制造强国日本，从实务学习详解精益制造思想，深受管理者和一线员工喜爱。 此出版战略是东方出版社“双百工程”出版战略之一。所谓“双百工程”是指，东方出版社计划用5年左右的时间，陆续引进出版在制造行业独领风骚、服务业有口皆碑的日本系列书籍各100种，以服务中国的经济转型升级，我们命名为“日本精益制造”和“服务的细节”两大系列。 我们的出版愿景：“通过东方出版社双百工程的陆续出版，哪怕我们学到日本经验的一半，中国产业实力都会大大增强。” 精益新书上架，老书历史低价 2017年最后一次益友团购促销正在进行 （时间：2017年11月11日-12月12日）
【新书首发】日本精益制造系列套装（47-48） 套装包括： 书名 定价 《精益制造047：经营的原点》 58元 《精益制造048：供应链经营入门》 100元 日本精益制造系列套装（47-48）定价100元，促销价仅60元。 各分册详解： 《精益制造047：经营的原点》 《清教徒的礼物》这本书揭示了美国是如何在清教徒式精神带领下强大起来的，而本书正是日本版的《清教徒的礼物》，告诉读者二战后麦克阿瑟在日本成立的CCS是如何让日本迅速强大起来的，而这正是日本企业经营的原点。
二战后，一支由美国陆军通信部队官兵组成的先遣分队在麦克阿瑟的指挥部创建了一个民用通信部门（civil communications section，简称CCS）。CCS的工业分部（从美国招募而来的工程师就在这个分部工作）作为管理咨询公司，主要工作就是把当代美国管理方法传授给日本通信设备制造商。CCS的工程师不仅教给了日本学生优秀的科学管理实务——程序性实务——特别是在工厂车间，还教日本学生如何设计管理结构，以及“自上而下管理”的实务。 日本如何吸收了美国的优秀实务、CCS又对日本有什么特别影响，为了全面、彻底地解析CCS，作者在日本、美国收集了讲座相关人、现存资料等信息，并归纳在了《经营的原点》这本书里。本书不仅是企业在遇到瓶颈、经营改革滞后时的处方，也能帮助读者重新认识日本战后的复兴史。 《清教徒的礼物》发行量已经有3万册。而这本书的基础材料正是来自《清教徒的礼物》第二篇，二战后，麦克阿瑟在日本成立了引进美国先进管理的CCS，并在日本开始迅速推广，让日本强大起来。这是本书作者写作本书的主要原因。可以说是日本版的《清教徒的礼物》。在日本经济和制造迅速崛起后，日本也发生了变化，背离了经营的原点，本书也为日本指出了值得思考的问题。 《精益制造048：供应链经营入门》 本书对供应链管理（SCM）、为什么SCM成为关注热点、SCM的实务知识等进行了解说。介绍了从供应、生产、销售、物流到减少不良库存、提高资金流动率的最新管理方法。是企业学习如何通过SCM应对变化激烈的市场环境、实现经营革命的指南。
日本企业的经营环境在20世纪90年代后期发生了翻天覆地的变化。此前的出口主导型经济复苏模式日渐式微，另外，由于泡沫经济崩溃、金融大爆炸、国际会计标准的导入等影响，依靠土地本位制、间接金融的隐性资产管理无法再发挥作用。日本企业的经营环境在极短的时间内完成了结构重组，朝着“现金流量管理”这一大方向转变。 在此背景之下，将调度、生产、销售、物流等各个业务流程结合为“供应之链”，并进行管理的“Supply Chain Management（SCM）”应运而生。SCM的目标是面对市场的不确定性，迅速应对市场变化，解决“错过销售时机”“不良库存”等问题，提高现金流量管理。 其实，随着对SCM研究的深入，作者认识到SCM不仅仅是一种生产管理方式，更是一种蕴含了组织管理手段、业绩评估方法、交易结构、外包服务等近代企业经营管理体系的设计理念，甚至能够体现企业组织形式本身，是一种本质上的革新。 此外，作为实现SCM的技术基础，IT（信息技术）的进步日新月异。在此之前，信息化悖论认为信息技术的进步并不能转化为现实的经济利益，其原因之一在于虽然导入了信息技术，但经营管理体系的设计理念依然落后。只有对经营管理体系进行再设计，信息技术的革新才能获得丰厚的“果实”。 《精益制造048：供应链经营入门》这本书的目的是使SCM得本质变得简单易读。本书将对何为SCM，SCM的必要性、背景等知识进行简单明了的入门解读。除理念外，还将具体介绍基于实践的SCM策略。 另外，本书还就信息技术的革新进行了梳理，读者即使不具备专业的背景知识也能轻松把握其本质。近来，经营管理者通常面临“尽管希望掌握重要内容，但系统部门的说明却令人费解”之类的难题，而他们的理解和掌握对于实现SCM而言是不可或缺的。希望本书能有幸成为切实把握SCM的第一步。
（注：需开发票者，请备注留言区留言发票抬头和纳税人识别号） 【新书首发】日本精益制造系列套装（47-48） 日本精益制造系列套装（47-48）定价100元，促销价仅60元。 书名 定价 《精益制造047：经营的原点》 58元 《精益制造048：供应链经营入门》 42元 100元 精益制造系列42-46，原价254，促销价仅152.40元 书名 定价 精益制造042：PDCA精进法 精益制造043：PLM产品生命周期管理 48元 精益制造044：读故事洞悉丰田生产方式 58元 精益制造045：零件减半 48元 精益制造046：成为最强工厂 58元 254元 推荐购买此套书的三大理由：
精益制造系列39-41，原价139，促销价仅83.40元 书名 定价 精益制造039：生产管理系统构建 45元 精益制造040：工厂长的生产现场改革 52元 精益制造041：工厂改善的101个要点 139元 精益制造系列31-38，原价325.8元，促销价仅195.48元 书名 定价 精益制造031：TQM全面品质管理 36元 精益制造032：丰田现场完全手册 46元 精益制造033：工厂经营 38元 精益制造034：现场安全管理 42元 精益制造035：工业4.0之3D打印 49.8元 精益制造036：SCM供应链管理系统 38元 精益制造037：成本减半 38元 精益制造038：工业4.0之机器人与智能生产 38元 325.8元 日本精益制造1-30，原价978元，促销价仅586.80元 书名 定价 精益制造001：5S推进法 28 精益制造002：生产计划 32 精益制造003：不良品防止对策 32 精益制造004：生产管理 32 精益制造005：生产现场最优分析法 32 精益制造006：标准时间管理 32 精益制造007：现场改善 30 精益制造008：丰田现场的人才培育 30 精益制造009：库存管理 32 精益制造010：采购管理 28 精益制造011：TPM推进法 28 精益制造012：BOM物料管理 36 精益制造013：成本管理 30 精益制造014：物流管理 32 精益制造015：新工程管理 32 精益制造016：工厂管理机制 32 精益制造017：知识设计企业 38 精益制造018：本田的造型设计哲学 26 精益制造019：佳能单元式生产系统 36 精益制造020：丰田可视化管理方式 26 精益制造021：丰田现场管理方式 32 精益制造022：零浪费丰田生产方式 36 精益制造023：畅销品包装设计 36 精益制造024：丰田细胞式生产 36 精益制造025：经营者色彩基础 38 精益制造026：TOC工厂管理 28 精益制造027：工厂心理管理 38 精益制造028：工匠精神 36 精益制造029：现场管理 38 精益制造030：第四次工业革命 36 合计 978 温馨提示：5套商品可分5次下单，也可以后，点击购物车进入结算页面付款完成交易。
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广招书籍翻译（日语） 《日本精益制造系列图书》整套书籍预计出版100本，目前出版至48本，后续还在不断更新出版中，现在，向广大益友招募：书籍翻译者。 要求：日文水平高，懂精益管理（精益造诣精深），有翻译经验者优先考虑。 欢迎加入我们的书籍翻译队伍中来。 您将得到：译者署名权以及丰厚的翻译稿费 请有兴趣的益友火速投简历过来，我们会在第一时间联系您。 联系人：郑老师 手机：15011945140 邮箱：zhengyx@benchmarklean.cn
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