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世仓PLM、CAD货架结构三维设计项目启动

PLM软件 发布于 2020-11-24 18:11

前言产业界认为,德国提出的“工业4.0”概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命,其核心是数字化、智能化和平台化。这为我国制造业实现升级发展提供了前所未有的历史机遇。基于中国制造业雄厚的产业规模、广阔的 ...

前言


产业界认为,德国提出的“工业4.0”概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命,其核心是数字化、智能化和平台化。这为我国制造业实现升级发展提供了前所未有的历史机遇。基于中国制造业雄厚的产业规模、广阔的需求市场、席卷全国的创新创业热潮、丰厚的资本实力等发展基础以及国家强有力的动员能力,是各行各业抢抓新工业革命的能力及条件是近代以来最为完备的契机。如何成功抓住该浪潮,实现智能制造,则需要智能系统为支撑,为实现中国的工业4.0-中国智能制造2025夯实基础。基于此我们不能不来认识一下PLM系统带来智能化生产-管理的强大功能。PLM是一种先进的企业信息化思想,它让人们思考在激烈的市场竞争中,如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。从战略上说,PLM是一个以产品为核心的商业战略。它应用一系列的商业解决方案来协同化地支持产品定义信息的生成、管理、分发和使用,从地域上横跨整个企业和供应链,从时间上覆盖从产品的概念阶段一直到产品结束它的使命的全生命周期。从数据上说,PLM包含完整的产品定义信息,包括所有机械的、电子的产品数据,包括软件和文件内容等信息。


近日,世仓智能仓储设备(上海)股份有限公司(以下简称“世仓”)充分抓住智能制造的浪潮,为实现企业信息化之间、设备之间、信息化系统与设备之间及企业内外之间的信息化集成与联接,以及为了达到打造更符合本企业自身特色的要求,世仓选择了湃睿科技实施的PLM+CAD货架结构三维设计体系。于2017年9月30日在世仓上海总部,启动了PLM+CAD货架结构三维设计项目大会。出席此次项目启动大会的有世仓的相关领导以及湃睿科技的项目实施领导负责人分别有项目经理段立渊、宁广亮等人。大会上阐述了项目实施计划流程。项目实施初期,以PISX顾问为主,同时注重对企业人员进行培训和知识的传授;在实施阶段,PISX顾问重点培养企业项目组成员,进行实际演练,企业的项目成员将越来越重要;在项目的后期,企业项目组成员将扮演重要角色,PISX顾问负责指导和技术支持,以推动世仓智能制造的持续发展与成长。本次大会为项目未来实施打造了良好的开端及实施奠定了良好的基础。


项目背景


世仓智能仓储设备(上海)股份有限公司创建于2001年,总部位于上海,是专业从事于高精度仓储货架和相关设备设计、制造、安装及售后服务。世仓2003年设立第一条生产线,2007年成立生产基地,占地面积50,000㎡。生产基地拥有自动化生产线24条,以及多台数控机床等主要设备,采用瑞士Gema自动化涂装设备,运用科学、环保的方式,严格控管产品质量。基地年产能超过6万吨,是国内最大的专业仓储货架厂之一。技术研发体系:负责货架结构、高位货架、立体仓库之力学分析,抗震结构设计,并结合市场需求,积极研发先进产品;安装队伍:由公司进行专业安装技术及安全培训,熟练的安装水平及良好的安全意识,保证设备在现场按照标准完工。不论在产品设计、生产技术、自动化设备以及工厂规模均属行业翘楚,在物流设备行业享有很高的知名度和优良的声誉。公司通过ISO9001:2008质量认证体系认证、拥有多项国家实用新型专利,并获得上海市名牌产品、上海市三优企业、AAA级企业资信等级等多项荣誉。今天,世仓依托上海制造基地,建立了北京、山东、江苏、上海、广东、香港和台北分公司,以及沈阳、郑州、合肥、武汉、厦门等办事机构,初步建立完善了纵贯南北横跨东西的服务网络。


为了更好的面向未来,一如既往坚持良好的前期调研和规划,坚持密集高效、技术先进、方案合理的理念,为客户奉献完美的仓储系统。世仓希望通过此次实施PLM+CAD货架结构三维设计体系得以更充分完美的实现,成为打造中国密集存储第一品牌,世界一流货架企业。




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PLM及CAD项目实施


世仓迫切需要建立一个企业级的产品研发及图文档管理平台以及实现全三维快速设计及变更,为此湃睿科技为世仓量身打造了PLM+CAD货架结构三维设计项目实施计划与解决方案。


一、PLM项目实施


1PLM项目实施目标


•(1)集中的产品数据管理。


•(2)增强产品开发规范,提升标准化管理。


•(3)实现数据过程管理。


•(4)零部件管理。


•(5)产品BOM管理。


•(6)提升设计协同能力。


•(7)高效的审核,建立电子化的审批流程,自动更新数据版本。


•(8)建立闭环的工程变更流程。


•(9)实现产品数据的有效性和安全性控制。


•(10)图纸发放管理。


2PLM项目实施范围


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3PLM总体项目计划


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三维快速设计及变更实施


1、CAD项目实施目标


(1)提高标准化程度,配置标准设计环境。


(2)提高标准化程度和设计效率,配置型材库和设备库。


(3)总结经验,固化优秀设计方法,编制相关设计规范。


(4)提高设计效率,参数化设计货架模型。


(5)实现三维总体设计。


(6)快速出图,通过配置型材模板,实现零件的自动出图和组件的快速出图。


(7)自动化统计明细,通过参数化设计的货架模型,系统实现自动统计物料的功能。


(8)让工程师从繁重的绘图工作中解放出来,将精力真正用于产品设计和改型,获得更强的市场竞争力。


2、CAD业务范围


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3、CAD总体项目计划


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结语


制造企业需要核心竞争力、强有力企业文化、企业发展愿景、创新精神。制造企业尤其是要重视信息化实施和精益生产的实现,需要不断的改进及关注细节的生产管理。而信息化给企业以新的视野,信息化的企业应是一种适应快速变化、能够学习、进化、自我快速改变的企业。世仓以选择PLM系统为信息化、智能化的依托,以结合本企业特质选择CAD货架结构三维设计为打造精益生产,以坚实的信念、更优质的服务为决心,为成为打造中国密集存储第一品牌,世界一流货架企业迈向决胜的一大步。



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